La evaluación es un proceso que se encamina a determinar de manera
más sistemática y objetiva posible la pertinencia, eficacia, eficiencia e
impacto de actividades a la luz de los objetivos específicos. Constituye una
herramienta administrativa de aprendizaje y un proceso organizativo orientado a
la acción para mejorar tanto las actividades en marcha, como la planificación, programación y toma de
decisiones futuras.
La evaluación de
resultados permite obtener informaciones y analizar el cumplimiento
de las propuestas para cada uno de l
os objetivos específicos del programa en términos de su actividad, su eficacia y su eficiencia para obtener conclusiones que permitan retroalimentar la gestión del programa, además identificar, planificar y gestionar otros programas y proyectos.
Esta evaluación de
resultados concluye con un informe de evaluación que permita identificar la
efectividad, la validez y la eficiencia del programa y sacar conclusiones y
recomendaciones para futuros programas o proyectos.
La definición de un propósito u
objetivo a corto plazo no se refiere a un período de tiempo específico. En
otras palabras, se puede lograr (o no lograr) un objetivo a corto
plazo en un día,
semana, mes, año, etc. ...
Los planificadores suelen definir metas
a corto plazo en relación
con los objetivos a largo plazo
Pasos para realizar la Evaluación de
resultados
·
Contrastar
la información de los indicadores de resultados al final del programa o
proyecto con los indicadores al momento de la formulación del mismo.
·
Meta
programada.
·
Tiempo
previsto para la meta programada.
·
Recursos
programados.
·
Meta
alcanzada.
·
Tiempo
para la meta alcanzada.
·
Recursos
realmente ejecutados.
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